[故事] 一種優先次序的設定方式

[故事] 一種優先次序的設定方式

這個故事是我在讀《鏡中的男人》這本書裡看到的作者自述的自己的一個狀況
我覺的很不錯，與大家分享，詳細大家可以在書裡的P.114～P.115看到

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事業終於開始欣欣向榮時，我們的孩子還小－一個上幼稚園，一個上小學。
那些過去不願意花時間在我身上的人，突然表現得很友善。

在某次盛大集會中，有一位銀行總裁的表現尤其明顯
他先掃視整個會場，暗中觀察有什麼重要人物參加，
直到他判斷當時沒有任何重要人物有空檔可以攀交情，才和我打招呼。
我想他以為我不知道他的意圖。

那時，我開始收到許多請帖，邀請我加入一些組織團體
以及出席盛大的集會－社會福利基金會、社團、晚宴、社會服務組織，這些邀約總是涉及金錢。
我很難相信這股要與我們建立關係的壓力，居然那麼大！
我和佩絲(作者的妻子)應該怎樣作選擇呢？
我們作決定的優先順序是什麼？
有一段相當長的時間，我來者不拒，這樣的現實壓力開始超出負荷。

我們正陷入一個淺薄的人際關係網絡，彼此關係的唯一基礎是商業利益。
投注時間於孩子－是我們最深愛的，也是最需要我們的人－正被拖延；
而那些意圖佔用我們時間的人，顯然要的是一份基於我們是成功者的人際關係。

珮絲的敏銳洞察力可是出了名的，這回又是她先察覺到事情的變化，
而我則像蝙輻一樣盲目，看不清真相，腦子裡想著的是「我們成功了！」
珮絲又加上一句：「是的，卻在錯誤的領域獲得成功。」

一晚，我們重新檢討自己的行事曆與一堆耗費時間的事，
我腦子裡突然出現一個念頭：「「何不以誰會在我們的葬禮中哀哭，作為行事優先順序的判斷基準？」
於是我們就照著這樣的基準過濾，挽救了家庭。

這個簡單的問題：「誰會在我們的葬禮上哀哭？」像雷射光線般準確地刪去會浪費時間與精力的活動。
試想：為什麼要以那些愛我們的人作為代價，把時間投資在那些不愛我們的人身上？
(後略)

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